102 企業管治及可持續發展 企業管治 為使董事局成員具備多樣的觀點與角度，公司的政策是在 決定董事的委任及續任時考慮多項因素。此等因素包括性 別、年齡、文化及教育背景、種族、專業經驗、技能、知 識、服務年資，以及公司主要股東的合法利益。 董事局致力保持適當的女性董事局成員比例，確保其任何 時候不低於百分之三十。於本報告書所載日期，董事局中 女性佔百分之三十六。 公司亦致力保持僱員男女比例均衡，目標為女性比例任何 時候不低於百分之四十。於二零二四年十二月三十一日， 女性僱員佔百分之四十二點五。有關僱員性別多元化的詳 情載於本年度報告「可持續發展回顧」章節及公司《2024可 持續發展報告》之內。 公司已採納以下為董事局發掘潛在繼任人選的措施： • 公司密切留意董事的任期，以及任命新董事或更換董事 的需要（視情況而定），並備存一份候選人名單，內含不 時物色到的內部及外部人選 • 評估董事候選人的原則和主要標準載列於提名委員會的 職權範圍及公司的董事局多元化政策 • 現有董事的技能和經驗有助於設定尋找內部和外部候選 人的標準 • 適當時或聘用行政人員獵頭公司參與物色具有所需技能 的外部候選人 提名委員會 提名委員會由三名非常務董事組成，包括朱昌來、蔡德群 及范尼克。委員會其中兩名成員為獨立非常務董事，其中 朱昌來擔任委員會主席。朱昌來接任馮裕鈞為提名委員會 主席，由於二零二四年五月七日舉行的二零二四年股東周 年大會結束時起生效。所有其他成員於二零二四年全年 任職。 提名委員會的職權範圍符合企業管治守則，並登載於公司 網站。 提名委員會的職責包括： • 至少每年檢討董事局的架構、規模及組成（包括技能、 知識和經驗），並就任何為配合公司的企業策略而向董 事局提出修改建議 • 物色具備合適資格擔任董事局成員的人士，挑選或向董 事局推薦相關人選 • 評核獨立非常務董事的獨立性 • 就董事委任或重新委任以及董事（尤其是主席及行政總 裁）繼任計劃向董事局提出建議 • 每年檢討公司董事局成員多元化政策的實施和成效 提名委員會於二零二四年開會一次。其工作摘要如下： • 進行了(i)對董事局的架構、規模及組成（包括技能、知 識和經驗）的年度審查，認為董事局的組合反映其成員 在技能、經驗及多元性方面均有適當的組合，能配合公 司的策略、管治和業務，為董事局的有效運作作出貢 獻；(ii)對每位獨立非常務董事的獨立性進行年度評估， 認為所有獨立非常務董事均具獨立性；(iii)對公司董事 局多元化政策的實施和成效進行年度審查，認為該政策 適當 • 審視董事局將女性董事局成員的比例維持在不低於百分 之三十的目標，並認為該目標適當 • 就推薦任命一位新董事及在二零二四年股東周年大會上 退任的董事進行選舉及重選向董事局提出建議