106 企業管治及可持續發展 企業管治 委員會於二零二四年間的工作，包括檢討下列事宜： • 有關集團業績表現的正式公告（包括二零二三年年度及 二零二四年中期報告及公告）的完整性、準確性及整全 性，並建議董事局通過 • 集團對監管及法定規則的遵守 • 集團的風險管理及內部監控系統 • 集團的風險管理程序 • 集團的網絡安全及與人工智能相關的政策和管治機制 • 通過二零二五年度內部審核計劃，及檢討二零二四年度 計劃進度 • 集團內部審核部的定期報告，及解決當中所識別任何事 項的進展 • 重大的會計及審核事項 • 公司對於關連交易的政策及該等交易的性質 • 與外聘核數師的關係，詳情載述於第107頁至第108頁 • 集團內部審核部的外部質素評估 • 公司對企業管治守則的遵守 • 公司的政策 委員會已在二零二五年審核二零二四年度的財務報表，並 向董事局建議通過。 評估風險管理及內部監控系統的有效程度 審核委員會代表董事局每年就集團對處理風險與財務會計 及報告的風險管理及內部監控系統是否持續有效、營運是 否有效及富效率、有否遵守有關法規和風險管理職能等方 面進行檢討。 評估工作會考慮： • 管理層持續監察風險管理（包括環境、社會及管治風險） 及內部監控系統的工作範疇及質素、內部審核部的工作 及有效程度，以及財務董事所提供的保證 • 自上次檢討後，重大風險的性質及嚴重程度的轉變（包 括環境、社會及管治風險），以及集團應付其業務及外 在環境轉變的能力 • 監控結果獲得傳達的程度及頻密度，以便委員會就集團 的監控狀況及風險管理的有效程度進行累積評估 • 期內任何時候發現的重大監控失誤或監控弱項次數，及 因此導致未能預見的後果或緊急情況的嚴重程度，而這 些後果或情況對公司的財務表現或狀況已經產生、可能 已產生或將來可能會產生的重大影響 • 公司有關財務報告及合規程序的有效程度 • 管理層識別的風險範圍 • 集團內部審核部匯報的重大風險 • 集團內部審核部及外聘核數師建議的工作計劃 • 由內部及外聘核數師報告所引出的重大事項 • 管理層的監控自評工作結果 根據上述檢討的結果，董事局確定而管理層亦已向董事局 確定，集團的風險管理及內部監控系統有效及足夠，且全 年及直至本報告書日期止，均有遵守企業管治守則的風險 管理及內部監控條文。 公司秘書 公司秘書是公司的僱員，由董事局委任。公司秘書負責安 排董事局的程序，促進董事局成員之間及與股東和與管理 層之間的溝通。公司秘書承諾每年接受至少十五小時相關 的專業培訓，以更新技能及知識。